Proceso de gestión de proyectos ( III ). Matriz Esfuerzo-Beneficio

La matriz "Esfuerzo-Beneficio" es una muy útil herramienta para seleccionar, entre nuestra cartera de proyectos, por cúal de ellos empezar. Me gusta particularmente por la sencillez de su enfoque. Consiste en asignar a cada proyecto un beneficio ( económico - valor añadido en base a un indicador predefinido - o bien relacionado con mejoras significativas en términos de prevención de riesgos laborales o medioambientales ) y un esfuerzo ( tanto de inversión como de tiempo ). Graficando todos los proyectos y teniendo claro nuestro criterio de selección ( mayor beneficio con menor esfuerzo ), la decisión resulta sencilla.